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BILAN DU PPI 2009-2013
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BILAN DU PPI 2009-2013

Une ambition et des objectifs forts...

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La création de l’EPFLO en 2007 traduit l’ambition de pallier l’absence d’un outil opérationnel capable de soutenir les collectivités dans leur effort de construction de logements accessibles à tous, et pourtant confrontées à la fois à une croissance démographique, et une forte pression foncière.

Conformément à l’article L324-5 du code de l’Urbanisme, les activités de l’EPFLO s’exercent dans le cadre d’un Programme Pluriannuel d’Intervention ; Il fixe les orientations et les priorités d’acquisition, et est évalué et ajusté par le Conseil d’Administration, en fonction de la réalité des opérations.

Le premier PPI pour la période 2009-2013 adopté par délibération du 18 février 2009 a déterminé 2 priorités d’acquisitions Acquérir des réserves foncières ou immobilières en vue de la réalisation d’opérations d’aménagement ayant pour finalité notamment la construction de logements sociaux et de logements en accession sociale.

Mener des actions en matière de développement économique contribuant à l’aménagement et au développement durable du territoire. déclinées suivant 8 axes d’interventions, dans une enveloppe s’élevant à 50 millions d’euros.

A sa clôture au 30 juin 2014, il représente par actualisations successives près de 60 millions € soit une réalisation de 120 % de l’ambition initiale, et un montant cumulé d’engagements de 57 130 084 €. L’engagement des acquisitions foncières dédiées à des opérations d’aménagement et de construction de logements représente 77.3 % du volume global du PPI actualisé (46.4 M€).

Fort de cette reconnaissance, l’EPFLO entend pour les années à venir poursuivre plus avant son action, au service et au plus près des préoccupations de ses collectivités adhérentes.

Le bilan de ce premier PPI met en lumière la réactivité et la capacité de l’EPFLO à s’adapter à la réalité et aux enjeux du contexte local.

Clôture au 30/06/2014 à 59.6M€

Opérations engagées au 30/06/2014 : 57.13 M€

Reste à engager : 2.47M€

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